中石化的战略转型与文化变革

企业战略转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值、达到新的企业形态的过程。随着经济步入新常态和经济全球化步伐的加快，我国已经进入一个新的发展机遇与挑战并存的时期，很多中国企业也进入了一个新的战略转型期。做好战略转型期的文化创新与变革，使之协同企业的变革，发挥文化的引领促进作用，将是企业战略能否转型成功的关键。

2009年，中国石化制定并颁布了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，首次提出了集团公司的核心价值理念体系。该体系中，企业宗旨为：发展企业，贡献国家，回报股东，服务社会，造福员工；企业愿景为：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司；企业精神为：爱我中华，振兴石化；企业作风为：精细严谨，务实创新；经营理念为：诚信规范，合作共赢。

近年来，中国石化致力于推进公司转型发展，加快转变发展方式，先后提出了新的发展目标和发展战略。新的发展目标为：建设世界一流能源化工公司。2011年，又提出了六大发展战略：资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略。2016年，公司再次调整发展战略，提出“十三五”时期大力实施五大发展战略：价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳，以推动中国石化实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。

中石化的战略转型则促动了企业文化创新与变革。近年来，随着公司市场化、国际化的发展进程，以及海外资产、雇员激增，中国石化强调要更加突出发展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，因此企业文化需要与之相适应、相支撑，客观上要求对企业文化进行变革和发展，以与新的发展思路相匹配。

为此，中石化在充分调研基础上对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订。2014年8月，集团公司正式发布2014年修订版《纲要》。2016年11月，集团公司进一步修订印发了新版《纲要》，确立企业使命为：为美好生活加油；企业愿景为：建设世界一流能源化工公司；企业核心价值观为：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢；企业作风为：严、细、实。

【编辑自作者发表的文章：企业文化管理的若干动态与趋势，当代电力文化，2017年第8期，更多文章请见黎群教授微信公众号：jdliqun】